A.母公司-子公司-工廠
B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
C.經(jīng)理會-公司-工廠
D.集團(tuán)會長-營運委員會-子公司-工廠
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A.母公司-子公司-工廠形式中的母公司
B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠形式中的集團(tuán)本部
C.經(jīng)理會-公司-工廠形式中的經(jīng)理會
D.集團(tuán)會長-營運委員會-子公司-工廠形式中的集團(tuán)會長
A.平等
B.自由
C.民主
D.公正
A.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
B.管理體制
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.利益分配
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理內(nèi)容的創(chuàng)新性
C.管理形式的復(fù)雜性
D.管理體制的綜合性
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
最新試題
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
監(jiān)事會的權(quán)力有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。
屬于企業(yè)集團(tuán)人力資本范疇的可以有（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計，應(yīng)充分體現(xiàn)（）等要素的統(tǒng)一性和綜合性。
目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點包括（）。
正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的原則有（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競爭策略的成敗。
對于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。