A.集團(tuán)公司及成員企業(yè)各級(jí)管理者的素質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化和價(jià)值觀
D.資源分配
E.計(jì)劃控制與員工激勵(lì)制度
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A.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段
B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評(píng)估階段
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.培訓(xùn)費(fèi)
A.人力資本流動(dòng)率
B.工作態(tài)度
C.生產(chǎn)率改進(jìn)
D.服務(wù)質(zhì)量
E.能力發(fā)展
A.溝通上下員工方法
B.調(diào)查員工的方法
C.自上而下的方式
D.自下而上的方式
E.自上而下與自下而上結(jié)合的方式
A.制度規(guī)劃過(guò)程
B.雙向規(guī)劃過(guò)程
C.并列關(guān)聯(lián)過(guò)程
D.單獨(dú)制定過(guò)程
E.復(fù)合制作過(guò)程
最新試題
制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的重要作用是（）。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有（）。
戰(zhàn)略制定過(guò)程的最后一個(gè)方面是（）。
文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是（）。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場(chǎng)上獲得和保持（）。
那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的員工可稱(chēng)為（）。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）。
人力資本戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，應(yīng)當(dāng)做好（）方面的工作。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)是（）。
變革型模式的缺點(diǎn)是（）。