A.現(xiàn)有庫存量
B.預(yù)計入庫量
C.提前期
D.訂購批量
E.安全庫存量
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A.企業(yè)可實施訂貨生產(chǎn)
B.生產(chǎn)系統(tǒng)較靈活
C.庫存不必很高
D.頻頻削價
E.企業(yè)效益好
A.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)和顧客多樣化需求相矛盾
B.高度專業(yè)化的剛性化生產(chǎn)和快速的需求變動相矛盾
C.生產(chǎn)的單調(diào)化和員工的豐富化需求相矛盾
D.僵化的層次結(jié)構(gòu)和靈敏的快速響應(yīng)要求相矛盾
E.無法解決質(zhì)量、成本和交貨期三者之間的矛盾
A.工作內(nèi)容由單純性變?yōu)榫C合性
B.工作內(nèi)容由綜合性變?yōu)閱渭冃?br />
C.新流程減少了控制和檢查
D.新流程增加了控制和檢查
E.新流程可以超越組織界限來完成工作
A.“精”即精簡，質(zhì)量高
B.“益”即有效益、不浪費
C.精益生產(chǎn)就是高成本換取高質(zhì)量
D.精益生產(chǎn)要在降低成本的同時實現(xiàn)高質(zhì)量
E.精益生產(chǎn)也志在提高工人的工作興趣
A.原來生產(chǎn)系統(tǒng)
B.我國的資源條件
C.現(xiàn)有技術(shù)能力
D.社會發(fā)展目標(biāo)
E.企業(yè)的所有制形式
最新試題
在項目管理過程組中，“收尾過程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作，還包括（）。
項目中工作量最大的是（），成本也是最高的，所以更要加強在前期啟動過程和計劃過程的工作，以相對較低的代價及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，降低項目風(fēng)險。
（）是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，然后由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進行物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)，再由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進行物流園區(qū)的管理組織。
物流節(jié)點按照功能可以劃分為（）。
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱為（）。
基于個體維護的服務(wù)運營流程設(shè)計時，要注意的問題為（）。
項目管理的基本特性主要包括如下幾個方面（）。
系統(tǒng)布置設(shè)計法的物流分析由物流對象P和物流量Q決定，因此，物流分析也被稱為“P—Q分析”，主要有以下幾種方法（）。
計劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費用與工期的相互關(guān)系，并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為（）。
以下（）屬于現(xiàn)代項目管理所定義項目的典型類別。