A.定義
B.開發(fā)
C.實(shí)施
D.收尾
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A.項(xiàng)目單項(xiàng)管理
B.項(xiàng)目人力資源管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.進(jìn)度超前于計(jì)劃
B.進(jìn)度落后于計(jì)劃
C.進(jìn)度符合計(jì)劃
D.進(jìn)度無法確定
A.質(zhì)量編制計(jì)劃
B.采購計(jì)劃
C.溝通計(jì)劃
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量控制
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評價(jià)
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關(guān)鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法
A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.進(jìn)度超前
D.進(jìn)度滯后
某工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖見下圖所示，該項(xiàng)目要求完成時(shí)間為30天，項(xiàng)目開始時(shí)間表示為0，預(yù)計(jì)完成時(shí)間表示為30。
A.-4
B.-2
C.2
D.4
A.普遍性
B.目的性
C.獨(dú)特性
D.不確定性
E.集成性
A.啟動(dòng)過程
B.計(jì)劃過程
C.實(shí)施過程
D.生成過程
E.收尾過程
最新試題
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
對整體項(xiàng)目績效進(jìn)行定期的評估以確保項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的（）。
按照圖中各活動(dòng)的工期，該項(xiàng)目的總工期將為（）天。
由于電信運(yùn)營項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，使其后評價(jià)存在特有的難點(diǎn)，下列不屬于此難點(diǎn)的是（）。
活動(dòng)E的總時(shí)差為（）天。
某項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.3，則說明該項(xiàng)目（）。
當(dāng)前狀況下該項(xiàng)目的SPI為（）。
在項(xiàng)目管理中，與項(xiàng)目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制中一種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是（）。
項(xiàng)目管理過程組包括（）。