A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗(yàn)法
D.帕累托圖法
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A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評(píng)價(jià)
A.時(shí)效性要求高
B.可維護(hù)性高
C.可兼容性高
D.進(jìn)度管理復(fù)雜
A.質(zhì)量控制過程
B.質(zhì)量保證過程
C.質(zhì)量計(jì)劃過程
D.質(zhì)量實(shí)施過程
A.進(jìn)度超前于計(jì)劃
B.進(jìn)度落后于計(jì)劃
C.進(jìn)度符合計(jì)劃
D.進(jìn)度無法確定
最新試題
項(xiàng)目管理過程組包括（）。
在對(duì)項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有（）。
由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點(diǎn)，對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進(jìn)行，這說明通信項(xiàng)目管理具有（）的特點(diǎn)。
在項(xiàng)目管理中，與項(xiàng)目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有（）。
下列屬于項(xiàng)目管理的三項(xiàng)重要約束的有（）。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
項(xiàng)目溝通管理過程包括（）。
項(xiàng)目管理的基本特性包括（）。
下面屬于項(xiàng)目管理輔助知識(shí)領(lǐng)域的是（）。