多項選擇題差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
A.成本偏差
B.質(zhì)量偏差
C.進度偏差
D.范圍偏差
E.風(fēng)險偏差
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1.多項選擇題下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
A.執(zhí)行復(fù)查
B.差異分析
C.趨勢分析
D.過程分析
E.盈余量分析
2.多項選擇題項目溝通管理過程包括()。
A.溝通計劃
B.信息傳播
C.計劃實施
D.績效報告
E.管理收尾
3.多項選擇題制定項目質(zhì)量計劃的方法有()。
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標桿法
C.流程圖法
D.實驗設(shè)計法
E.核檢清單法
4.多項選擇題通信項目管理存在的主要問題有()。
A.可行性研究欠完善
B.項目可維護性差
C.項目后評價具特殊性
D.項目組織運作復(fù)雜、溝通困難
E.項目進度管理復(fù)雜
5.多項選擇題在通信項目管理中,為保證通信項目的質(zhì)量,需要嚴格控制項目的()。
A.前試驗階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運行階段
E.收尾階段
最新試題
在通信項目管理中,為保證通信項目的質(zhì)量,需要嚴格控制項目的()。
題型:多項選擇題
對整體項目績效進行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標準,屬于項目質(zhì)量管理的()。
題型:單項選擇題
質(zhì)量管理的第一過程是()。
題型:單項選擇題
通信項目管理存在的主要問題有()。
題型:多項選擇題
在對項目中某一活動進行工期估計時,采用了三個時間估計,樂觀時間是8天,悲觀時間是15天,最可能時間為12天,則該活動的期望工期為()天。
題型:單項選擇題
下列關(guān)于項目特征的描述,正確的有()。
題型:多項選擇題
下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
題型:多項選擇題
當(dāng)前狀況下該項目的SPI為()。
題型:單項選擇題
下列屬于項目管理的三項重要約束的有()。
題型:多項選擇題
關(guān)于項目管理的常用方法,下列說法正確的有()。
題型:多項選擇題