A.進(jìn)度超前于計劃
B.進(jìn)度落后于計劃
C.進(jìn)度符合計劃
D.進(jìn)度無法確定
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A.11.2
B.11.5
C.11.8
D.12.2
A.總時差
B.自由時差
C.最早開始時間
D.最晚結(jié)束時間
A.甘特法
B.關(guān)鍵路徑法
C.專家判斷法
D.類比估計法
A.網(wǎng)絡(luò)圖是有向、有序的,從左至右,不能出現(xiàn)回路
B.兩個節(jié)點之間只能出現(xiàn)一個活動
C.如果若干活動有一個共同的開始和完工活動,并交由一個單位去完成,可以集中成一個活動,并以最長的時間作為該活動的歷時
D.如果若干活動有一個共同的開始和完工活動,并交由一個單位去完成,可以集中成一個活動,并以最短的時間作為該活動的歷時
A.內(nèi)部依賴關(guān)系
B.相互依賴關(guān)系
C.自由依賴關(guān)系
D.外部依賴關(guān)系
最新試題
下列關(guān)于項目特征的描述,正確的有()。
項目管理的基本特性包括()。
在對項目中某一活動進(jìn)行工期估計時,采用了三個時間估計,樂觀時間是8天,悲觀時間是15天,最可能時間為12天,則該活動的期望工期為()天。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有()。
項目質(zhì)量控制中一種獨特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是()。
按照圖中各活動的工期,該項目的總工期將為()天。
下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
項目溝通管理過程包括()。
通信項目管理存在的主要問題有()。
對整體項目績效進(jìn)行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于項目質(zhì)量管理的()。