A.績(jī)效加薪
B.一次性獎(jiǎng)金
C.月/季度獎(jiǎng)金
D.現(xiàn)股計(jì)劃
E.期股計(jì)劃
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A.傭金制
B.計(jì)時(shí)制
C.計(jì)件制
D.拉克收益分享計(jì)劃E.行為鼓勵(lì)計(jì)劃
A.確定薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差
B.確定薪酬水平變化范圍
C.確定薪酬變動(dòng)范圍與薪酬變動(dòng)比率
D.確定薪酬區(qū)間中值與薪酬區(qū)間的滲透度E.確定相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊
A.靈活性
B.激勵(lì)性
C.戰(zhàn)略性
D.溝通性
E.敏感性
A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對(duì)較低
B.采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大
C.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),其基本薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平
D.采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的,企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大
E.采取客戶(hù)中心戰(zhàn)略的企業(yè)其薪酬體系會(huì)根據(jù)員工向客戶(hù)所提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)支付薪酬
A.不能很好的控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門(mén)薪酬成本
B.不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性
C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性
D.缺乏靈活性
最新試題
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為()。
在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的初始階段要對(duì)職位的等級(jí)做更為細(xì)致的劃分,主要方法包括()。
股票期權(quán)贈(zèng)予時(shí)機(jī)是()。
常見(jiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括()。
關(guān)于薪酬管理的陳述,正確的是()。
股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)模式,具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
上市公司員工持股計(jì)劃,單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的()。
下列對(duì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述,正確的是()。
彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式包括()。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括()。