A.根據(jù)績效,對員工進(jìn)行獎懲
B.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
C.弄清員工績效不合格的原因
D.向員工反饋績效考核的結(jié)果
E.為下一個績效周期工作的展開做好準(zhǔn)備
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A.強制分布法無法應(yīng)用于績效反饋面談
B.不良事故評價法與關(guān)鍵事件法都能提供豐富的績效反饋信息
C.行為錨定法非常適用于績效反饋面談
D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的趕超目標(biāo),有利于激發(fā)組織的斗志
E.關(guān)鍵績效指標(biāo)法的設(shè)計成本較高,需要耗費大量的人力物力
A.不良事故評價法
B.配對比較法
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
E.強制分布法
A.財務(wù)角度
B.愿景與戰(zhàn)略角度
C.客戶角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料
B.工作分析的相關(guān)資料
C.組織的使命
D.組織和員工近期的績效考核結(jié)果
E.組織近幾年的績效管理資料
A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持
B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效的提高
E.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)
最新試題
下列哪些屬于評估管理機構(gòu)的主要職責(zé)()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
下列哪些屬于抽樣的方法()
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
公共部門績效評估中的3E指()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。