A.經(jīng)濟效益
B.資金來源
C.產(chǎn)品技術(shù)方案
D.環(huán)境影響
E.資源開發(fā)
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A.利潤和稅金
B.企業(yè)管理費和利潤
C.規(guī)費和稅金
D.措施項目費和其他項目費
A.減少或消除人的不安全行為
B.識別和控制危險源
C.實現(xiàn)在崗人員全員培訓(xùn)
D.制訂施工安全技術(shù)措施
A.1
B.2
C.3
D.5
A.設(shè)計變更
B.自然災(zāi)害
C.工程師錯誤指令
D.施工組織設(shè)計不合理
A.合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求
B.合同所包括的各種文件是否齊全
C.雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對等
D.合同條款之間是否有邏輯矛盾
最新試題
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)沒有()。
如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進行診斷時,首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項目管理的范疇。
下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標不包括()。
對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言,其進度目標是該項目的()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
建設(shè)工程項目的全過程管理包括()。
下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。