A.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行
B.設(shè)計方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計工作本身，以及施工階段的配合等
C.項目投資目標能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)
D.設(shè)計方的項目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行
B．設(shè)計方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計工作本身，以及施工階段的配合等
C．設(shè)計方的項目管理工作只限于在設(shè)計階段進行
D．項目投資目標能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)
A.確保工程建設(shè)安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于節(jié)能環(huán)保
D.有利于投資控制
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
A.決策階段
B.實施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A．決策階段至保修期
B．設(shè)計階段至動用前準備階段
C．設(shè)計準備階段至施工階段
D．設(shè)計準備階段至保修期
最新試題
對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進度目標是該項目的（）。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它不涉及（）。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的（）關(guān)系。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標不包括（）。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目（）。
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。
下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯誤的是（）。
建設(shè)工程項目的全過程管理包括（）。