單項選擇題項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

A.符合項目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z言
B.項目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>


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1.單項選擇題從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險級別

2.單項選擇題建立項目變更管理的前提條件是（）。

A.詳細(xì)的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預(yù)算
D.明確項目組織結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評價信息內(nèi)容
C.評價信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受

4.單項選擇題你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

A.時間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受

5.單項選擇題你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實(shí)的績效（）。

A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計和編制預(yù)算