項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問(wèn)題。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）

（）、（）、（）等幾個(gè)項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭(zhēng)取由客戶(hù)承擔(dān)。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。（）

對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）、控制、收尾。

與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱(chēng)為雙贏。（）