A.成本
B.質(zhì)量
C.時(shí)間
D.柔性
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A.環(huán)境要素管理
B.投入要素管理
C.生產(chǎn)要素管理
D.人力資源管理
A.客戶與市場(chǎng)
B.資金與商品
C.人力與物力
D.產(chǎn)品與服務(wù)
A.物料清單
B.加工工藝數(shù)據(jù)
C.生產(chǎn)能力資源數(shù)據(jù)
D.工廠日歷
A.全部訂購(gòu)費(fèi)用
B.全部庫(kù)存費(fèi)用
C.A和B兩者之和
D.全部運(yùn)輸費(fèi)用
A.箭頭事件的最早時(shí)間
B.箭尾事件的最早時(shí)間
C.箭頭事件的最遲時(shí)間
D.箭尾事件的最遲時(shí)間
最新試題
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
以下不是時(shí)間研究方法的是()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決()
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時(shí)刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
庫(kù)存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。