A.上午遞交N/R,下午1:00起算
B.上午遞交N/R,下午2:00起算
C.下午辦公時間內(nèi)遞交N/R,下一工作日上午6:00起算
D.下午辦公時間內(nèi)遞交N/R,下一工作日上午8:00起算
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你可能感興趣的試題
A.管貨義務(wù)
B.適航義務(wù)
C.不得不合理繞航義務(wù)
D.航行安全義務(wù)
A.擬裝船舶的船名、航次、航線、卸箱港
B.整箱貨主名稱、地址
C.集裝箱箱號、規(guī)格、鉛封號
D.設(shè)備情況正常或異常
A.采集周期
B.分析方法
C.衡量尺度
D.處理方式
A.批量
B.生產(chǎn)周期
C.衡量尺度
D.處理方式
A.生產(chǎn)指令是看板,作業(yè)計劃只能起指導(dǎo)作用
B.后工序需要多少,就向前工序取多少
C.前要序生產(chǎn)多少,就向后工序運送多少
D.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是拉動式的
最新試題
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對()的商品。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時,需要分別計算()