A.批量
B.生產(chǎn)周期
C.衡量尺度
D.處理方式
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A.生產(chǎn)指令是看板，作業(yè)計(jì)劃只能起指導(dǎo)作用
B.后工序需要多少，就向前工序取多少
C.前要序生產(chǎn)多少，就向后工序運(yùn)送多少
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是拉動(dòng)式的
A.唯一性
B.一致性
C.隨機(jī)性
D.動(dòng)態(tài)性
A.治廠預(yù)測(cè)
B.其他需求
C.客戶訂單訂貨合同
D.生產(chǎn)規(guī)劃
A.生產(chǎn)什么
B.什么時(shí)間生產(chǎn)
C.已經(jīng)有了什么
D.還缺什么
A.標(biāo)識(shí)代碼
B.需求量
C.層次碼
D.預(yù)測(cè)量
最新試題
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）