A.定性法
B.因果法
C.歷史映射法
D.中間法
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A.客戶資源分析
B.客戶信用度分析
C.客戶忠誠(chéng)度分析
D.成本利潤(rùn)分析
A.靈活性、先進(jìn)性、科學(xué)性
B.靈活性、可靠性、速度性
C.先進(jìn)性、可靠性、靈活性
D.先進(jìn)性、及時(shí)性、可靠性
A.費(fèi)用審核
B.費(fèi)用計(jì)算
C.應(yīng)付款處理
D.應(yīng)收款處理
A.貨位指定
B.貨位管理
C.貨位分配
D.貨位判斷
A.分類體系的建立應(yīng)滿足事物不斷發(fā)展和不斷變化的需要
B.信息分類上與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致
C.將選定的事物或概念的屬性或特征按一定排列順利予以系統(tǒng)化，并形成一個(gè)合理量的分類體系
D.分類編碼要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，將局部問題放在系統(tǒng)整體中來處理，達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
在物流過程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
MRP可用來回答以下（）的問題。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。