A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)策略
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A.質(zhì)檢方式
B.抽樣方式
C.分貨方式
D.揀選方式
E.驗(yàn)收方式
A.單一品種和綜合品種物流調(diào)研
B.專(zhuān)業(yè)物流業(yè)務(wù)調(diào)研和綜合物流調(diào)研
C.生產(chǎn)資料和生活資料物流調(diào)研
D.物流市場(chǎng)需求和供應(yīng)調(diào)研
A.合同物流
B.全方位物流服務(wù)
C.綜合物流
D.物流聯(lián)盟
A.實(shí)現(xiàn)平面文件和EDI標(biāo)準(zhǔn)格式之間的轉(zhuǎn)換
B.實(shí)現(xiàn)平面文件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)文件之間的轉(zhuǎn)換
C.將EDI標(biāo)準(zhǔn)格式文件外層加上通信信封
D.將EDI標(biāo)準(zhǔn)文件轉(zhuǎn)換為二進(jìn)制文件
A.當(dāng)事人
B.第三人
C.既是當(dāng)事人又是第三人
D.無(wú)關(guān)系人
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。