（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效考評的方式和方法有（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。