績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

診斷的具體內容包括（）。

EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。

SMART原則包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內容。

績效合同是進行考評的依據，其內容一般不包括（）。

EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據。