目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效面談包括（）等步驟。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效考評(píng)的方式和方法有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。