目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。