企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。