A.獎勵
B.福利
C.能力薪酬
D.績效薪酬
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A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)的薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更多
B.寬帶薪酬結構中每個薪酬的等級的變化范圍很小,最高值和最低值之間的區(qū)間變動比例在20%以內
C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)
D.寬帶薪酬制度有利于引導員工重視個人技能和能力的提高
A.社會福利
B.法定福利
C.收入保障計劃
D.員工服務計劃
A.薪酬收入無法對員工其家庭的生活起到保障作用
B.薪酬無法體現(xiàn)員工的個人價值
C.薪酬政策有助于強化良好的企業(yè)文化
D.薪酬政策可以引導企業(yè)實施戰(zhàn)略轉移
A.福利
B.職位薪酬
C.獎金
D.年金
A.標桿指的是最佳實踐或最佳標準
B.標桿的找尋范圍并不局限在同行業(yè)
C.標桿超越法不利于激發(fā)經營者和員工的工作熱情和潛能
D.與其他績效管理方法相比,標桿超越法更重視比較和衡量
最新試題
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
對該公司的分公司總經理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
人力資源數(shù)字化轉型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
物質資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
按照相關人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
在培訓與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產生的影響,這種評估是()。
下列關于人力資源管理活動的陳述正確的是()
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。