A.防錯
B.檢查
C.統(tǒng)計過程控制
D.警示性
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A.又稱Poka-Yoke或防呆
B.就是派質(zhì)檢人員在后端全檢,防止不良品流出
C.防止流程出錯就是改變操作方法或設(shè)備以確保一個特定的錯誤不可能發(fā)生
D.以上皆是防錯可避免檢查的局限性與額外增加的時間與成本
A.統(tǒng)計制程控制(SPC.
B.防錯
C.訓(xùn)練
D.定期稽核
A.即統(tǒng)計制程管制
B.適合在沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)測量有效性驗證的情況下用儀器實施SPC計劃
C.監(jiān)控Y可以驗證流程上采取的措施是否有效
D.違監(jiān)控X’s可以確認(rèn)對輸入變量措施的效果并采取進(jìn)一步措施以防止輸出的變異
A.對策型措施
B.由受過全面培訓(xùn)的操作者執(zhí)行SPC
C.設(shè)立標(biāo)記
D.未經(jīng)適當(dāng)培訓(xùn)就執(zhí)行SPC
A.監(jiān)控和控制事務(wù)過程中的變異
B.控制未作防錯的過程
C.建立短期質(zhì)量
D.采取行動
最新試題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
預(yù)算控制的功能包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()