A.又稱Poka-Yoke或防呆
B.就是派質(zhì)檢人員在后端全檢,防止不良品流出
C.防止流程出錯就是改變操作方法或設(shè)備以確保一個特定的錯誤不可能發(fā)生
D.以上皆是防錯可避免檢查的局限性與額外增加的時間與成本
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A.統(tǒng)計制程控制(SPC.
B.防錯
C.訓(xùn)練
D.定期稽核
A.即統(tǒng)計制程管制
B.適合在沒有進行數(shù)據(jù)測量有效性驗證的情況下用儀器實施SPC計劃
C.監(jiān)控Y可以驗證流程上采取的措施是否有效
D.違監(jiān)控X’s可以確認對輸入變量措施的效果并采取進一步措施以防止輸出的變異
A.對策型措施
B.由受過全面培訓(xùn)的操作者執(zhí)行SPC
C.設(shè)立標記
D.未經(jīng)適當(dāng)培訓(xùn)就執(zhí)行SPC
A.監(jiān)控和控制事務(wù)過程中的變異
B.控制未作防錯的過程
C.建立短期質(zhì)量
D.采取行動
A.努力實現(xiàn)零缺陷
B.可實施低成本的SPC系統(tǒng)
C.重視員工智慧
D.接管原本靠記憶進行的重復(fù)性任務(wù)
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。