A.統(tǒng)計制程控制(SPC.
B.防錯
C.訓(xùn)練
D.定期稽核
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A.即統(tǒng)計制程管制
B.適合在沒有進行數(shù)據(jù)測量有效性驗證的情況下用儀器實施SPC計劃
C.監(jiān)控Y可以驗證流程上采取的措施是否有效
D.違監(jiān)控X’s可以確認對輸入變量措施的效果并采取進一步措施以防止輸出的變異
A.對策型措施
B.由受過全面培訓(xùn)的操作者執(zhí)行SPC
C.設(shè)立標(biāo)記
D.未經(jīng)適當(dāng)培訓(xùn)就執(zhí)行SPC
A.監(jiān)控和控制事務(wù)過程中的變異
B.控制未作防錯的過程
C.建立短期質(zhì)量
D.采取行動
A.努力實現(xiàn)零缺陷
B.可實施低成本的SPC系統(tǒng)
C.重視員工智慧
D.接管原本靠記憶進行的重復(fù)性任務(wù)
A.100%檢查,成本高
B.幫助將缺陷水平控制在可接受的非零水平
C.只在缺陷產(chǎn)生后才會提供信息
D.不會降低缺陷率,只能防止缺陷流入顧客手中
最新試題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。