單項選擇題作為對一個西班牙員工工作出色的獎勵,最好不要()。
A.當(dāng)眾贊揚他/她
B.說“謝謝”
C.給他/她加薪
D.給他/她升職
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1.單項選擇題如果你想送領(lǐng)帶或圍巾給一個拉丁美洲人,最好不要送()。
A.紅色的
B.紫色的
C.綠色的
D.黑色的
2.單項選擇題美國在墨西哥工作的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),通過給墨西哥工人增加工資他們會()。
A.增加工人愿意工作的時間長度
B.誘使更多工人家夜班
C.減少工人同意工作的時間長度
D.降低生產(chǎn)率
3.單項選擇題在印度,當(dāng)一個出租車司機左右搖頭時,他的意思可能是()。
A.他覺得你出的價錢太高了
B.他不想去你要去的地點
C.他會帶你去你要去的地方
D.他不懂你在問什么
4.單項選擇題在越南,當(dāng)你覺得自己在生意往來中被利用了,重要的是要()。
A.在表情而不是言語中表現(xiàn)出自己的憤怒
B.說自己很生氣,但是面部表情保持鎮(zhèn)定
C.不以任何方式表現(xiàn)出自己的憤怒
D.立即結(jié)束這次交易,轉(zhuǎn)身離開
5.單項選擇題在英國,手背朝向?qū)Ψ剑持负椭兄缸龀蒝字型是()。
A.表示和平的手勢
B.表示勝利的手勢
C.表示某樣?xùn)|西你要兩份
D.粗鄙的手勢
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團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效,績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。
題型:判斷題
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用,只有阻礙作用。
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要打造優(yōu)秀的多文化團隊,首先要正視團隊個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。
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霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
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如何運用文化整合管理對跨文化企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
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勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
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跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
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簡述文化相容策略和文化滲透策略。
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簡述跨文化營銷管理的意義。
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根據(jù)霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
題型:單項選擇題