A．前饋控制
B．反饋控制
C．主動(dòng)控制
D．被動(dòng)控制
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A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
A．成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)
B．成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查
C．成本分析是成本考核的依據(jù)
D．成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)
E．成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)
A．經(jīng)濟(jì)措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
E．環(huán)境措施
A．前饋控制
B．反饋控制
C．主動(dòng)控制
D．被動(dòng)控制
A．直方圖是一種用來尋找影響工程造價(jià)因素的有效工具
B．通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中造價(jià)失控的主要問題
C．S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度
D．控制圖法和直方圖法分別屬于造價(jià)控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法
A．調(diào)整設(shè)計(jì)
B．改進(jìn)施工方法
C．調(diào)整任務(wù)分工
D．調(diào)整工作流程組織
E．改變施工機(jī)具
A．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
B．明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正
D．制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
A．制訂必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
B．制訂計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，?ldquo;計(jì)劃應(yīng)留有余地”
C．加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測(cè)工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
E．明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
A．前饋控制
B．過程控制
C．主動(dòng)控制
D．被動(dòng)控制
最新試題
以下措施中屬于主動(dòng)控制措施的是（）。
成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項(xiàng)工作而言，其正確的工作流程是（）。
在工程合同與實(shí)際施工成本、工程款支付比例比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。
建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為（）。
項(xiàng)目成本分析的基本方法包括（）。
作為建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，承包企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容中的（）。
從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏差采取措施，及時(shí)糾正的控制方式是指項(xiàng)目的（）。
下列項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法中，典型的動(dòng)態(tài)分析方法是（）。
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是（）。
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有（）。