A．成本計劃
B．計劃預(yù)控
C．成本預(yù)測
D．過程控制
E．糾偏控制
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A．效益后評價
B．過程后評價
C．結(jié)果后評價
D．財務(wù)后評價
E．合同后評價
A．凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即可
B．凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
C．凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負(fù)責(zé)繪制，并加蓋“竣工圖”標(biāo)志
D．凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
E．僅有一般性設(shè)計變更，可不重新繪制，由施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖
A．整理技術(shù)資料
B．繪制竣工圖
C．編制竣工決算
D．辦理工程結(jié)算
E．支付工程款
A．工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期
B．不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期
C．需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期
D．分期建設(shè)的項目分別按各期工程開工的日期計算
E．如果工程地質(zhì)勘察、平整場地工作在先，則將其開始的日期作為正式開工日期
A．結(jié)構(gòu)安全
B．強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
C．規(guī)范執(zhí)行情況
D．環(huán)境保護(hù)
E．勞動衛(wèi)生
最新試題
建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理類型的論述中，正確的是（）。
《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設(shè)部78號令）規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。
建設(shè)工程項目是指為完成依法立項的（）等各類工程進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。
在項目后評價的實際工作中，往往從以下（）方面對建設(shè)工程項目進(jìn)行后評價。
工程項目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項目即進(jìn)入安裝階段，以下（）可能作為項目新開工日期。
項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。
建設(shè)項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括（）。
在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。（）是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
施工方項目管理的目標(biāo)體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期以及（）。