A.勞動定員
B.人員編制
C.企業(yè)定員
D.勞動定額
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A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.薪酬規(guī)劃
E.部門規(guī)劃
A.性質任務
B.職責權限
C.崗位關系
D.勞動環(huán)境
E.員工社會關系
A.人體利用
B.工具和設備設計
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置
A.出勤率
B.設備需要開動班次
C.工人看管定額
D.設備需要開動的臺數(shù)
E.生產任務的數(shù)量
A.用人的數(shù)量和質量要求
B.各工種工序的工藝流程
C.規(guī)定各類人員劃分的方法
D.采用的典型設備和技術條件
E.人員任職的國家職業(yè)資格(等級)
最新試題
動作經濟原理可以分為()
簡述工作分析的作用。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
人工成本總預算的決定因素包括()。
生產崗位操作規(guī)范的內容不包括()。
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內容是()。
從標準的具體內容上看,行業(yè)定員標準包括()。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
計算題:某企業(yè)要生產A.、B.、C.三種產品,三種產品的單位產品的單位產品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一