因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。

以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。

崗位排序法是一種簡易的崗位價(jià)值評(píng)估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。

崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對象，評(píng)價(jià)人對崗位所做的貢獻(xiàn)。

斯科特通過對工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級(jí)劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

下面屬于外部專家的是（）。

崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià)，是對各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過程。

訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）