A.企業(yè)的薪酬成本低
B.企業(yè)的成本管理低
C.重視員工的工作績效及能力的實際發(fā)揮程度
D.有利于員工提高技術(shù)、能力
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A.員工的行為難以監(jiān)督與控制
B.任務(wù)飽滿,有超額工作的必要
C.根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的
D.大型企業(yè)的高層管理
A.高差異,低剛性
B.高差異,高剛性
C.低差異,低剛性
D.低差異,高剛性
A.薪酬水平
B.薪酬級差
C.薪酬等級
D.薪酬結(jié)構(gòu)
A.員工薪酬與市場水平大體相當(dāng)
B.員工薪酬在分配程序上的公正合理
C.員工的薪酬與自己所在部門的績效相當(dāng)
D.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當(dāng)
A.10%
B.20%
C.45%
D.75%
最新試題
影響企業(yè)工資水平的因素有哪些?企業(yè)如何確定其工資水平?如何設(shè)計工資等級?
勞動環(huán)境指標(biāo)主要包括()程度。
崗位評價結(jié)果的形式多種多樣,但最值得關(guān)注的是()。
()是指員工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無形的待遇。
外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱()。
()是通過建立一定指標(biāo)(簡稱效標(biāo))來檢查崗位測評結(jié)果的效度。
間接形式的薪酬不包括()。
簡述企業(yè)員工薪酬計劃的準(zhǔn)備工作與編制程序
簡述企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本內(nèi)容和程序
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括()。