A.一般采用署名的方式
B.有利于促進員工的職業(yè)發(fā)展
C.可以據(jù)此確定員工的任務(wù)績效水平
D.可以對被評價者有更深入、更全面的了解
E.能夠增強員工的自我意識,提高自我管理效能
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A.有較大時間跨度
B.費時費力費資金
C.只能作定性分析
D.只能做定量分析
E.易于進行員工之間的比較
A.擴大生產(chǎn)規(guī)模
B.增加生產(chǎn)性投資
C.提高產(chǎn)品價格
D.利潤最大化
A.溝通能力
B.關(guān)鍵事件法
C.可靠度
D.領(lǐng)導(dǎo)技巧
E.生產(chǎn)能力衡量法
A.它重在工作過程,而不是工作結(jié)果
B.它重在工作結(jié)果,而不是工作過程
C.它的考評標(biāo)準(zhǔn)容易確定,操作性較強
D.它的考評標(biāo)準(zhǔn)很難確定,操作性較強
E.它適合于對管理性、事務(wù)性的工作進行評價
A.工作潛力
B.工作精神
C.溝通能力
D.工作質(zhì)量
E.工作數(shù)量
最新試題
按照績效面談的具體過程及其特點,績效面談可以分為()
由于采用的效標(biāo)不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點,可采用()效標(biāo),對考評對象進行全面的考評。
說明績效考評標(biāo)準(zhǔn)的種類.設(shè)計內(nèi)容和評分方法.考評標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計要求
屬于分析工作績效差距的具體方法有()
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。
具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點和實施要點
說明改進員工績效的具體程序和策略。
說明績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容。