多項(xiàng)選擇題以下()屬于企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系的正確理解。

A.人力資源管理也是以人為中心的管理實(shí)踐學(xué)科
B.企業(yè)文化理念決定人力資源管理的理念
和模式選擇。
C.人力資源管理促進(jìn)新企業(yè)文化的形成
D.企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎(chǔ)是完全相同


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1.多項(xiàng)選擇題以下()屬于企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理關(guān)系的正確理解。

A.企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵
C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)
D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)理念體系包括()。

A.價(jià)值觀
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)愿景

3.多項(xiàng)選擇題以下()屬于霍夫斯坦德的企業(yè)文化構(gòu)成的四種要素。

A.符號(hào)
B.英雄
C.網(wǎng)絡(luò)
D.禮儀

4.多項(xiàng)選擇題以下()屬于美國管理學(xué)家斯蒂芬·P·羅賓斯在《組織行為學(xué)》一書中提出企業(yè)文化特征體的7個(gè)方面。

A.創(chuàng)新和冒險(xiǎn)
B.結(jié)果定向
C.人際導(dǎo)向
D.團(tuán)隊(duì)定向

5.多項(xiàng)選擇題1997年出版的《企業(yè)文化:排除企業(yè)成功的潛在障礙》一書概括的企業(yè)文化定義,具體內(nèi)容包括()。

A.書面和非書面形式的標(biāo)準(zhǔn)和程序
B.企業(yè)員工所共有的觀念
C.價(jià)值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式
D.由管理作風(fēng)和管理觀念構(gòu)成的管理氛圍

最新試題

企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時(shí)說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().

題型:單項(xiàng)選擇題

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()

題型:多項(xiàng)選擇題

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)

題型:多項(xiàng)選擇題

國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()

題型:單項(xiàng)選擇題

國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)精神由()構(gòu)成。

題型:多項(xiàng)選擇題

中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是()

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題