A.《國家電網(wǎng)公司2006社會(huì)責(zé)任報(bào)告》；
B.《國家電網(wǎng)公司責(zé)任指南》；
C.《國家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》；
D.《國家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任》。
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A.持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)；
B.團(tuán)隊(duì)合作、誠信務(wù)實(shí)；
C.以變制變、變革創(chuàng)新；
D.以上皆是。
A.圓形圖案；
B.球形；
C.經(jīng)緯線；
D.綠色。
A.公用性；
B.基礎(chǔ)性；
C.服務(wù)性；
D.以上皆是。
A.系統(tǒng)性
B.認(rèn)同性
C.穩(wěn)定性
D.統(tǒng)一性
A.企業(yè)責(zé)任
B.企業(yè)信譽(yù)
C.企業(yè)印象
D.企業(yè)形象
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.