A.前提;
B.重要基礎(chǔ);
C.根本著力點(diǎn);
D.根本基礎(chǔ)。
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A.企業(yè)
B.社會(huì)
C.人
D.國(guó)家
A.企業(yè)文化
B.媒體組織
C.顧問公司
D.政府機(jī)關(guān)
A.經(jīng)濟(jì)文化;
B.物質(zhì)文化;
C.精神文化;
D.制度和行為文化。
A.傳播工程;
B.開發(fā)工程;
C.落地工程;
D.評(píng)價(jià)工程。
A.美國(guó)
B.日本
C.中國(guó)
D.英國(guó)
最新試題
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化氛圍的作用是()
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()