企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。

邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。

內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。

勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。

企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。

邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。

人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。

在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點(diǎn)是（）。

建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。