A、客戶經(jīng)理無法在短時(shí)間熟悉各產(chǎn)品線的特點(diǎn)
B、各種產(chǎn)品經(jīng)營的節(jié)奏和速度不同,統(tǒng)一的營銷手段難以兼顧
C、產(chǎn)品線之間的整合與標(biāo)準(zhǔn)化變得困難
D、員工在新的銷售形式面前顯得無所適從
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A、法定權(quán)力
B、個(gè)人影響權(quán)力
C、強(qiáng)制權(quán)力
D、沒有任何權(quán)力,只是比一般人更有機(jī)會接近領(lǐng)導(dǎo)
A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負(fù)其責(zé)
B、人走茶涼
C、人走茶也不涼
D、職位越高權(quán)力越大
A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當(dāng)
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強(qiáng),一定能完成任務(wù)
A、統(tǒng)一指揮
B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
C、職能界限
D、責(zé)權(quán)對等
A、非正式組織
B、正式組織
C、強(qiáng)制型組織
D、疏遠(yuǎn)型組織
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。