A、法定權(quán)力
B、個(gè)人影響權(quán)力
C、強(qiáng)制權(quán)力
D、沒有任何權(quán)力，只是比一般人更有機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)
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A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負(fù)其責(zé)
B、人走茶涼
C、人走茶也不涼
D、職位越高權(quán)力越大
A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明，知道應(yīng)該如何調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當(dāng)
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強(qiáng)，一定能完成任務(wù)
A、統(tǒng)一指揮
B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
C、職能界限
D、責(zé)權(quán)對(duì)等
A、非正式組織
B、正式組織
C、強(qiáng)制型組織
D、疏遠(yuǎn)型組織
A、權(quán)力應(yīng)該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個(gè)人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般，因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
社群控制的主要特征包括（）。
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。