A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.合理化建議
C.現(xiàn)場改善
D.安全巡查
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A.集中精神開展工作
B.按照PPE穿戴
C.不要魯莽
D.過馬路未走人行道
A.實(shí)行高處作業(yè)許可審批制度
B.按消除風(fēng)險、工程控制、個人防護(hù)用品的控制等級落實(shí)控制措施
C.使用梯子下端有防滑膠,上端進(jìn)行固定
D.作業(yè)人員戴好安全帶,安全帶要掛牢有效固定點(diǎn)
E.設(shè)置專門監(jiān)護(hù)人員,進(jìn)行全程監(jiān)督
A.化學(xué)品安全作業(yè)指導(dǎo)書(SUI)
B.化學(xué)品安全數(shù)據(jù)單(MSDS)
C.能量鎖定
D.崗位安全操作規(guī)程
A.5S
B.勞保用品
C.安全使用危險品
D.利用人機(jī)工程學(xué)
A.下線使用氣吹CVT表面
B.切割線棒
C.CARE1檢查工位
D.辦公室
最新試題
BIQⅥ推進(jìn)的目標(biāo)是()。
BIQ4CI的關(guān)鍵條款有()項(xiàng)。
小明說:超速就是我的操作速度比流水線的速度快。
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問題。
某工段GCA、FTQ目標(biāo)值分別是10、90%,而此月份的某一天GCA、FTQ的實(shí)際值為10.4、95%,那么這兩個指標(biāo)的當(dāng)天狀態(tài)應(yīng)該分別是:()。
對于績效卓越的班長,發(fā)展的手段不包括()。
合理化建議的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費(fèi)()。
70%(黃色線)的定義是CT時間的70%。