A.化學(xué)品安全作業(yè)指導(dǎo)書(SUI)
B.化學(xué)品安全數(shù)據(jù)單(MSDS)
C.能量鎖定
D.崗位安全操作規(guī)程
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A.5S
B.勞保用品
C.安全使用危險品
D.利用人機工程學(xué)
A.下線使用氣吹CVT表面
B.切割線棒
C.CARE1檢查工位
D.辦公室
A.標(biāo)準(zhǔn)化操作
B.減少生產(chǎn)啟動次數(shù)
C.強調(diào)持續(xù)改進(jìn)
D.突出超標(biāo)的情況
A.掌握當(dāng)前狀態(tài)
B.想象理想的狀態(tài)—設(shè)定目標(biāo)
C.對比當(dāng)前狀態(tài)與理想狀態(tài)—對比差距
D.確定策略的實現(xiàn)目標(biāo)
A.糾錯
B.過量生產(chǎn)
C.過度物料移動
D.過度移動
E.等待
最新試題
BIQⅥ推進(jìn)的目標(biāo)是()。
班組暗燈分析的頻次為()。
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費()。
SIP站的工段長韋某向生產(chǎn)工段報警1個小時后仍未有人到SIP站響應(yīng)時,此時,韋某的正確應(yīng)對方式是()。
在7鉆流程中,由車間負(fù)責(zé)分析的有()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
某工段GCA、FTQ目標(biāo)值分別是10、90%,而此月份的某一天GCA、FTQ的實際值為10.4、95%,那么這兩個指標(biāo)的當(dāng)天狀態(tài)應(yīng)該分別是:()。
標(biāo)準(zhǔn)化操作改進(jìn)過程中要使非增值時間最小化。
小明說:超速就是我的操作速度比流水線的速度快。
SOS應(yīng)該由工程師和班組長來編寫。