單項選擇題所有被認(rèn)可的變更應(yīng)在()中體現(xiàn)。

A.績效測定基線
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題假設(shè)包括風(fēng)險因素是因為()。

A.假設(shè)是建立在以前獲得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上的
B.可能沒有過去的相關(guān)資料
C.假設(shè)是建立在限制因素上的
D.假設(shè)包括那些被認(rèn)為是正確、真實和肯定的因素

2.單項選擇題項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大?()

A.項目計劃規(guī)劃階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段

3.單項選擇題項目干系人管理的主要目標(biāo)是()。

A.找出所有的潛在客戶,確保進(jìn)行完整的項目需求分析
B.就干系人關(guān)心的問題提出一系列答案。以應(yīng)對他們對項目的批評
C.積極控制干系人可能對項目不利的工作
D.如果項目進(jìn)度延期或項目投資超出預(yù)算,保持與干系人的良好關(guān)系

4.單項選擇題總體變更控制主要與什么相關(guān)?()

A.控制引發(fā)變更的因素,確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和當(dāng)變更出現(xiàn)時進(jìn)行管理
B.保持基線的完成,整合產(chǎn)品范圍和項目范圍,協(xié)調(diào)各領(lǐng)域內(nèi)的變更
C.整合項目中不同職能部門的交付成果
D.成立變更控制委員會,監(jiān)督項目所有的變更

最新試題

你被送到國外去談判一個大型的通訊項目。當(dāng)你到達(dá)旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務(wù)。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務(wù)等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()

題型:單項選擇題

當(dāng)經(jīng)理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應(yīng)采用何種方式()。

題型:單項選擇題

管理儲備被用于()

題型:單項選擇題

不在項目計劃內(nèi)的是()。

題型:單項選擇題

你為新項目組建的團(tuán)隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應(yīng)該()

題型:單項選擇題

下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因()

題型:單項選擇題

定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的,當(dāng)偏差()時,將被認(rèn)為是顯著的偏差。

題型:單項選擇題

根據(jù)動機(jī)的期望理論()。

題型:單項選擇題

對產(chǎn)出的100%檢測是()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()

題型:單項選擇題