您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.董事會及相關(guān)利益者的收益水平
B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)
C.職工的需要和福利
D.社會責(zé)任
E.盈利能力
A.進行組合分析
B.進行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點
A.穩(wěn)定的
B.反應(yīng)的
C.創(chuàng)新的
D.探索的
E.預(yù)見的
A.轉(zhuǎn)換的
B.擴張的
C.突變的
D.意外的
E.重復(fù)的
A.確定的略微高點
B.確定的稍微低點
C.確定得過于狹隘
D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點
最新試題
企業(yè)的有形資源不包括（）。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
“五力模型”的“五力”是指（）
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標準主要呈現(xiàn)出的特點有（）