A.確定的略微高點(diǎn)
B.確定的稍微低點(diǎn)
C.確定得過于狹隘
D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點(diǎn)
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A.一個(gè)戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個(gè)季度周期內(nèi)
C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)
D.一個(gè)市場周期內(nèi)
A.規(guī)劃和任務(wù)
B.遠(yuǎn)景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
A.戰(zhàn)略使命
B.戰(zhàn)略愿景
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
A.一個(gè)主要因素
B.基礎(chǔ)
C.因素之一
D.決策條件
A.自身內(nèi)部
B.內(nèi)部與外部
C.自身之外
D.企業(yè)與政府
最新試題
特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。
某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢在于（）
“五力模型”的“五力”是指（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
為了超越競爭對(duì)手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。