A、奧齊理論
B、麥克格雷格X理論
C、馬斯洛需要層次理論中自尊層次上的需要
D、沃魯姆的期望理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、假設
B、限制條件
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和程序
A、項目計劃執(zhí)行
B、全面變更控制
C、業(yè)績報告
D、范圍核實
A、連續(xù)的提高目標
B、項目進展狀況會議
C、員工工作表現(xiàn)評估
D、項目所耗費的時間（以小時計）
A、業(yè)績衡量基準線
B、變更管理計劃
C、質(zhì)量保證計劃
D、項目計劃
A、是根據(jù)過去的經(jīng)驗做出的假設
B、可能沒有已有數(shù)據(jù)或信息的支持
C、包括了一些限制項目管理團隊選擇空間的因素
D、包括了一些假定為正確，實際或者確定的因素
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？