A.文化沖突
B.氏族優(yōu)越感
C.項(xiàng)目很有可能失敗
D.口是心非
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A.確定干系人期望的參與程度
B.為每位已識別的干系人提供具體的聯(lián)絡(luò)信息
C.進(jìn)行評估，以確定每位干系人在特定情況下可能會做怎樣的反應(yīng)
D.識別出每位干系人產(chǎn)生的影響或提供的支持，并將其分類
A.單獨(dú)會見每位團(tuán)隊(duì)成員
B.針對在項(xiàng)目工作的每位團(tuán)隊(duì)成員，給予具體的認(rèn)可
C.編制人員遣散計(jì)劃
D.在資源日歷中記錄每個(gè)人在項(xiàng)目中工作的時(shí)間
A.直接或間接的
B.外部或內(nèi)部提出的
C.縱向或橫向的
D.可選或法律，合同強(qiáng)制的
A.通過分享權(quán)力并使他人向著共同目標(biāo)努力，而影響組織
B.營造一種滿足項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境，并同時(shí)針對人們最珍視的事物提供最大的自我滿足
C.幫助一組有共同目的的人們相互依賴地工作
D.理解政策、操作程序，以及外部干系人組織的規(guī)章
A.顧客驗(yàn)收和最終付款
B.行政收尾和歸檔記錄
C.最終承包商付款和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.產(chǎn)品核實(shí)和可交付成果驗(yàn)收
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？