A、需求管理
B、范圍定義
C、范圍變更
D、編制范圍說明書
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A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1
A、在項目策劃階段，變更成本較高
B、在項目策劃階段，變更成本較低
C、在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低
D、在項目執(zhí)行階段，變更成本較低
A.可行性研究報告
B.開發(fā)計劃
C.需求規(guī)格說明書
D.參考手冊和用戶指南
A、招標人如采用公開招標方式的，應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標公告；依法必須進行招標的項目的招標公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)
B、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
C、投標人應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件的截止時間前將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當(dāng)簽收，并當(dāng)面開啟進行初審。
D、評標由招標人依法組建的評標委員會負責(zé)，中標結(jié)果確定后，評標委員會成員的名單可以在中標公告中公布
A、工作說明書
B、指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C、項目概算
D、項目需求
最新試題
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
進度計劃控制一項重要的目的是（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）