借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請(qǐng),用途為購(gòu)化纖絲,貸款方式為保證,申請(qǐng)期限一年。該合作銀行客戶經(jīng)理甲受理后對(duì)借款人的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和面談,并讓借款人提供了資產(chǎn)、負(fù)債、銷售收入、支出等相關(guān)資料和購(gòu)銷合同等。得出調(diào)查結(jié)果如下:借款人何某現(xiàn)擁有總資產(chǎn)約500萬,負(fù)債300萬,年銷售總額達(dá)1000萬,其家庭凈年收入約50萬?,F(xiàn)與A公司簽訂購(gòu)絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、分次提款、自主支付
B、一次性提款、自主支付
C、分次提款、受托支付
D、一次性提款、受托支付
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借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請(qǐng),用途為購(gòu)化纖絲,貸款方式為保證,申請(qǐng)期限一年。該合作銀行客戶經(jīng)理甲受理后對(duì)借款人的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和面談,并讓借款人提供了資產(chǎn)、負(fù)債、銷售收入、支出等相關(guān)資料和購(gòu)銷合同等。得出調(diào)查結(jié)果如下:借款人何某現(xiàn)擁有總資產(chǎn)約500萬,負(fù)債300萬,年銷售總額達(dá)1000萬,其家庭凈年收入約50萬?,F(xiàn)與A公司簽訂購(gòu)絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、個(gè)人貸款管理暫行辦法
B、流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法
C、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法
D、不適用貸款新規(guī)
借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請(qǐng),用途為購(gòu)化纖絲,貸款方式為保證,申請(qǐng)期限一年。該合作銀行客戶經(jīng)理甲受理后對(duì)借款人的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和面談,并讓借款人提供了資產(chǎn)、負(fù)債、銷售收入、支出等相關(guān)資料和購(gòu)銷合同等。得出調(diào)查結(jié)果如下:借款人何某現(xiàn)擁有總資產(chǎn)約500萬,負(fù)債300萬,年銷售總額達(dá)1000萬,其家庭凈年收入約50萬?,F(xiàn)與A公司簽訂購(gòu)絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:
A、讓借款人提供了資產(chǎn)、負(fù)債、銷售收入、支出等相關(guān)資料
B、讓借款人提供購(gòu)銷合同
C、甲受理后對(duì)借款人的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
D、甲受理后與借款人進(jìn)行了面談
A、貸款人不得發(fā)放無指定用途的個(gè)人貸款
B、貸款人對(duì)未獲批準(zhǔn)的個(gè)人貸款申請(qǐng),應(yīng)告知借款人
C、銀行對(duì)貸款的全流程管理
D、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性
最新試題
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括()
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件()
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中,()是關(guān)鍵。
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為()級(jí),級(jí)別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。
商業(yè)銀行的后臺(tái)部門不包括()
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮()
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
下列()產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心,實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。