A、USB-KEY
B、豐收寶
C、豐收卡
D、K寶
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A、100左右
B、50年左右
C、15年左右
D、5年左右
A、7
B、10
C、15
D、3
A、所在地信用社(支行)
B、縣(市、區(qū))信用聯(lián)社、合作銀行
C、人民銀行
D、銀監(jiān)
A、信用聯(lián)社
B、杭州農(nóng)信辦事處
C、省農(nóng)信聯(lián)社
D、合作銀行
A、1
B、2
C、3
D、4
最新試題
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。
按照商業(yè)銀行(),可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為()
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能,才能增強自身的市場拓展能力,這些基本技能包括()。
客戶部門負責信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出,信貸管理部門負責審查,這是()的體現(xiàn)。
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務(wù)時,要結(jié)合債項對應(yīng)的()以及銀行要求的最低資本回報率,按照風險調(diào)整后的資本收益率法對債項進行合理定價。
企業(yè)申請銀團貸款需要具備的條件包括()
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會基礎(chǔ)知識,才能勝任本職工作,這些知識包括()。
總、分行直接領(lǐng)導銷售隊伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負責前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。